مكونات النظام:

عودة>>

نظام شئون العاملين

• ضبط وتسجيل حركات العاملين داخل المؤسسة.

• ضبط عمليات صرف استحقاقات العاملين.

• التقارير المرتبطة بالموارد البشرية للمؤسسة وتوزيعاتها. 

 

أعلى الصفحة

نظام إدارة المخازن

• ضبط حركات تداول الأصناف في المخازن .

• توحيد المفاهيم والإجراءات المخزنية المستخدمة ومراقبة تنفيذها.

• ضبط عمليات جرد الموجودات .

• مراقبة حركة مواد العهد.

• تخطيط المخزون ( تحديد مستويات التخزين).

• تقدير احتياجات الجهات داخل المؤسسة  من الأصناف.

• ترشيد عمليات التصرف في الموجودات الخارجة عن نطاق الاستخدام.

 

أعلى الصفحة

نظام إدارة مراكز التكلفة

• تحديد عناصر التكلفة باعتبار كل قطاع أو برنامج أو إدارة مركز تكلفة قائم بذاته.

•  تقسيم بنود التكاليف

-  بنود مرتبطة بوحدة الإنتاج

• بنود التكاليف الثابتة.

• بنود التكاليف المتغيرة.

- بنود مرتبطة بحجم النشاط

• بنود التكاليف المباشرة
• بنود التكاليف الغير مباشرة   

• تقسيم القطاعات والإدارات والبرامج إلى خدمية واقتصادية وإنتاجية.

 

أعلى الصفحة

نظام إدارة المشتريات

• إدارة المشتريات بالطريقة المثلي.
• حصر ومتابعة تنفيذ أوامر الشراء.
• فرض الرقابة اللازمة علي أوامر الشراء.
• عمل جميع التسهيلات الممكنة والتي تساعد السادة العاملين بإدارة المشتريات في أداء عملهم علي النحو الأفضل.
• سهولة استرجاع البيانات واستخراج التقارير.

 
         
    أعلى الصفحة

نظام إدارة الحسابات والموازنة

• حصر المصروفات ومتابعتها.
• الرقابة على التزامات الجهات الإدارية ومتابعة الوفاء بها.
• إظهار نتائج تنفيذ الموازنة العامة للدولة.
• إعداد الموقف المالي الدوري لإمكان أعادة توزيع الموارد المالية للمؤسسة.
• توفير البيانات والمعلومات اللازمة لتحديد المراكز المالية لسهولة اتخاذ القرارات.

أعلى الصفحة

نظام إدارة العقود

• حصر جميع العقود والاتفاقيات الخاصة بالمؤسسة بكافة أنواعها.
• متابعة موقف تنفيذ العقود والاتفاقيات.
• تطوير الأداء وحسن استغلال المرافق.
• معرفة موقف الشركات أو العملاء الذين يتعاملون مع المؤسسة و معرفة مستوى أداء كل شركة أو عميل.
• سهولة استرجاع البيانات واستخراج التقارير.

أعلى الصفحة

نظام إدارة مشروع الرعاية الطبية

• إدارة أفضل لمشروع الرعاية الطبية.
• متابعة الموارد المالية للمشروع (المصروفات والإيرادات).
• قياس سرعة استجابة الشركة للمطالبات العلاجية الخارجية.
• سهولة استرجاع البيانات واستخراج التقارير.

أعلى الصفحة

البوابة الإلكترونية لمتابعة الأداء المالي

• مساعدة الإدارة العليا في إدارة موارد المؤسسة المالية والبشرية.
• تحقيق مبدأ الشفافية بين العاملين والإدارة العليا بالمؤسسة.
• تفعيل التواصل بين الموظفين و المؤسسة و التغلب على الحواجز المكانية و الزمنية.
• تطوير وتنمية الموارد البشرية وحسن إدارتها.
• إتاحة المعلومات الكاملة عن كل ما يخص المؤسسة و العاملين بها.

أعلى الصفحة

عودة>>

التعريف بالنظام

أهداف النظام

البروشور

العملاء